在现代商业社会，人才短缺是企业面临的一大风险。选择酒店保安劳务外包作为酒店保安用工的方式，通过实践证明酒店保安劳务外包能够助力企业快速、有效地增加或减少招聘操作，以适应不断变化的业务需求；丰富资源和绝佳匹配确保酒店安保拥有合适的人才以达成目标；酒店保安劳务外包专业的招聘流程提供可视化的资源管理和成本控制。酒店保安劳务外包可以实施领先的技术解决方案来获取数据，为更多灵活、有效的劳动力管理战略提供支持。

企业自身对酒店保安劳务外包业务的管理应主要体现在：

（1）制订酒店保安劳务外包工作的考核验收标准，并按照标准对工作成果进行验收；
（2）根据对外包业务的验收结果，核定应支付给承包方的报酬，以及对违约的违约制裁措施；
（3）负责做好酒店保安劳务外包业务所涉及的资料等信息的保密工作；
（4）负责与外包方的沟通联系，并就有关事项进行协调；
（5）以酒店保安劳务外包合同为依据，负责对外包业务进行监督以及合同约定的其他管理工作。

酒店保安劳务外包对外包业务的管理应主要体现在：
（1）制订酒店保安劳务外包工作的考核验收标准，并按照标准对工作成果进行验收；
（2）根据对酒店保安劳务外包业务的验收结果，核定应支付给承包方的报酬，以及对违约的违约制裁措施；
（3）负责做好酒店保安劳务外包业务所涉及的客户资料等信息的保密工作；
（4）负责与外包方的沟通联系，并就有关事项进行协调；
（5）以外包合同为依据，负责对酒店保安劳务外包业务进行监督以及合同约定的其他管理工作。