短期灵活用工外包服务是近几年企业议论比较多的一个话题，短期灵活用工外包服务区别于传统的企业用工模式，它用工方式更加灵活，随时使用、随时停止，且劳动者与用人单位不会建立正式的劳动关系，所以现在很多的企业都会使用这种方式。

对于大部分企业而言，常用的短期灵活用工外包服务模式包括有临时用工跟项目制用工。临时用工主要是适用于短期业务或溢出业务。发包单位因业务的波动，短期临时(通常为1～3个月)需要增加团队提供业务支持，但面临无法及时批量招到人员、短期兼职人员的用工管理、人工成本管控等困难，而临时用工外包，即为发包单位提供了这样一个满足短期业务溢出需求的服务模式。

短期灵活用工外包服务的价值主要在于能够储存大量灵活的劳动者，通过短期灵活用工外包服务派单的方式，满足不同发包单位波峰波谷业务需求，有效地避免企业紧急招聘难、用工结束后辞退赔偿、用人成本高等问题，从而，实现成本优化。

项目制用工通常较为广泛地应用于以下业务场景：初创期新组建团队，预计需要6～12个月左右的时间，发包单位借助短期灵活用工外包服务的专业能力，迅速批量地组建团队及开展业务，在一定阶段服务团队达到了服务标准，则服务团队可转为发包单位的自有编制，未达到服务标准的服务团队则由灵活用工平台进行培训提升或转向其他服务项目或被淘汰。它主要的价值在于通过灵活用工平台的全面介入，大大降低企业在招聘、培训、基础人事服务、用工风险等方面的综合成本，也降低了辞退不胜任员工的成本。