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短期灵活用工外包服务流程的6个要点
发布时间：
2020-11-17 16:55
来源：
短期灵活用工外包服务能够帮助客户解决雇员编制紧缺、季节及项目人才短缺等用工挑战，帮助企业降低人力资源管理成本，增强客户组织的灵活性，使外包人员迅速匹配企业多元化业务需求，控制用工风险，提升管理效能。因此很多企业选择短期灵活用工外包服务方式来解决问题。企业把所需用工外包给第三方专业的人力资源公司来完成，企业只看结果，减少费用。但也有的企业之前没接触过短期灵活用工外包服务这种形式，不知道具体的一个流程，下面就来简单介绍一下短期灵活用工外包服务的流程是什么？
一般短期灵活用工外包服务的岗位有低端及生产一线职位包括不限于生产操作工、仓库理货员、营业员、促销员、叉车工、仓管、电工、焊工、机修工、文员、前台、行政助理、司机、人事等岗位。
短期灵活用工外包服务流程：
1、业务咨询：短期灵活用工外包服务初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明。
2、分析考察：公司依据用工企业提出的短期灵活用工外包服务要求，对公司的人员数量，分布情况等信息进行收集了解。
3、提出方案：根据不同用工单位短期灵活用工外包服务要求及现有状况，确定服务内容。
4、洽谈方案：双方研究、协商委托方案内容，并修改、完善委托方案。
5、签订合同：明确双方权利、义务，分清责任，依法签订合同。
6、提供服务：短期灵活用工外包服务要严格执行《灵活用工外包合同》之各项约定。
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